Stärkung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien
Gemeinsam erfolgreich – Ihr Familienunternehmen nachhaltig gestalten
Beratung von Unternehmerfamilien und Familienunternehmen – Als Berater und Coach biete ich maßgeschneiderte Beratungsdienstleistungen an, die auf die speziellen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer besonderen Familien- und Unternehmensstrukturen zugeschnitten sind.
Über mich und meine Expertise
Ich beschäftige mich intensiv mit dem spannenden und hochkomplexen Feld der Unternehmerfamilien und dies vorwiegend aus einer systemtheoretischen Perspektive. Als Doktorand am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) arbeite ich derzeit an einem wissenschaftlich-qualitativ orientierten Forschungsprojekt zu diesem Thema. Dabei untersuche ich die Dynamiken, den Zusammenhalt und die Herausforderungen von Unternehmerfamilien im deutschsprachigen Raum und dies in Bezug auf die besonderen zeitgeschichtlichen Entwicklungen insbesondere in Ostdeutschland. Diese tiefe Auseinandersetzung ermöglicht es mir, eine besondere beraterische Expertise zu entwickeln. So dass Ihr Familienunternehmen und ihre Unternehmerfamilie dabei unterstützt werden, ihre Potenziale noch mehr auszuschöpfen. Dazu bin ich als systemischer Berater und auch in therapeutischer Arbeit seit 2015 im praktischen Umfeld tätig. So Versuche ich sie möglichst individuell zu beraten, geleitet von wissenschaftlichen Erkenntnissen, unter Einbezug fundierter systemischer Werkzeuge.
Meine Schwerpunkte
- Zusammenhalt als Unternehmerfamilie: Einer der entscheidenden Faktoren für den Erfolg eines Familienunternehmens ist der Zusammenhalt innerhalb der Familie. Ich helfe Ihnen dabei, ihre familiäre Identität zu reflektieren und weiter zu stärken, so dass sie auch mit den Unternehmenszielen in Einklang steht oder zumindest eine bewusste Auseinandersetzung damit einhergehen kann. Durch gezielte Beratungsgespräche in unterschiedlichen Settings fördern wir den transgenerationalen Dialog und die Werteübertragung bzw. -Adaption, die für den langfristigen Erfolg in der heutigen von VUCA geprägten Welt entscheidend sind.
- Nachfolgeplanung: Die rechtzeitige und reibungslose Übergabe eines Familienunternehmens an die nächste Generation ist eine der komplexesten Herausforderungen, denen sich Unternehmerfamilien stellen müssen. Wir erarbeiten und schleifen dazu eine maßgeschneiderten Nachfolgeplan, die sowohl die unternehmerischen Aspekte als auch die familiären Belange bestmöglich berücksichtigt.
- (Innerfamiliäre) Konflikte: Konflikte, gerade innerhalb der Familie können sich schnell auf das Unternehmen ausweiten und den Geschäftsbetrieb beeinträchtigen. Ich biete Ihnen bewährte Strategien zur Konfliktlösung und Vermittlung an, um Spannungen zu reduzieren und eine konstruktive, aber auch familiale Zusammenarbeit zu fördern.
Warum meine systemische Beratung?
Meine Beratung basiert nicht nur auf theoretischem Wissen, sondern auch auf umfassender praktischer Erfahrung und einem tiefen Verständnis für die besondere Dynamik von Familienunternehmen. Mein Ansatz folgt einem roten Faden, ist aber immer auch individuell anpassbar und bleibt dabei lösungsorientiert – ich arbeite eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten sind.
Wenn Sie nach einem Berater suchen, der sich sowohl praktisch-beraterisch als auch in wissenschaftlicher Tiefe mit Unternehmerfamilien und Familienunternehmen im deutschsprachigen Raum und insbesondere Ostdeutschland auseinandersetzt, dann kontaktieren Sie mich gerne. Gemeinsam können wir versuchen die Herausforderungen anzugehen, um – sofern es das Ziel sein soll – Ihr Familienunternehmen weiter erfolgreich und nachhaltig in die Zukunft zu führen.